Après une première génération de PLH, Saint-Malo Agglomération écrit une nouvelle page de sa politique de l’habitat, au travers de son second PLH, dans un contexte en évolution. Les dynamiques de marchés sont certes ralenties mais restent en tension sur une agglomération marquée par son positionnement littoral, attractive pour des ménages plus âgés et plus aisés, et où les résidences secondaires continuent de se développer. Les ménages modestes et plus jeunes, touchés par la crise, y ont des difficultés à concrétiser leur parcours résidentiel. La refonte de la politique de l’habitat a également dû intégrer de nouvelles variables, notamment dans la production locative sociale. Si Saint-Malo dispose d’une offre locative sociale suffisante, trois communes sont en situation de rattrapage au titre de l’article 55 de la loi SRU. Dans ce contexte, le PLH a notamment été l’occasion d’approfondir les partenariats avec bailleurs sociaux et opérateurs privés pour assurer la pérennité d’une offre accessible à destination des jeunes ménages avec la mise en place d’une stratégie foncière renforcée, le développement et le rééquilibrage de l’offre locative aidée, la production d’une accession abordable et en toile de fond la promotion d’un développement urbain durable. Le PLH doit notamment déboucher sur une clarification des circuits de production par des conventions d’objectifs avec les bailleurs sociaux mais aussi la réalisation d’une charte avec les opérateurs privés devant servir de socle à un aménagement négocié.
