A l’occasion de son bilan triennal, l’agglomération de Poitiers a souhaité réinterroger profondément sa politique de l’habitat, son efficience et sa pertinence compte tenu des évolutions récentes du contexte : un affaissement général des marchés, des conditions de production en refonte, les difficultés foncières? Bien que capitale régionale et universitaire, Poitiers n’apparaît pas spécialement sous pression. Nous parlerons d’équilibre global : cette agglomération a veillé de longue date à la mixité sociale et urbaine, lui permettant aussi d’asseoir son développement économique. La mission a donc consisté à définir ensemble une stratégie déployée autour de 6 axes dont 2 décisions très rapides : prendre la délégation des aides à la pierre pour mieux piloter sa politique et peser au niveau régional, demander une dérogation au dispositif Duflot sur la défiscalisation sans lequel la production d’un habitat plus dense n’est plus possible, se donner les moyens d’une politique d’aménagement pour atteindre les objectifs du PLUi, mettre en place une palette de moyens favorables au développement d’une accession abordable, mieux cibler les aides à la production de locatifs sociaux, maîtriser davantage l’occupation du parc social locatif pour une mixité sociale maintenue ? et faire davantage exister la politique communautaire.
