Composée de 5 communes, la Communauté a souhaité se doter d’un document effectif pour fixer sa feuille de route dans un contexte à la fois exceptionnel et contraint, au cœur d’une forêt de 25 000 ha, avec en son cœur le château de Fontainebleau, ensemble classé au Patrimoine Mondiale de l’UNESCO. Les capacités d’extension sont restreintes et l’essentiel des potentiels de développement relèvent de terrains militaires en mutation. Pour autant, la loi sur le Grand Paris et les obligations de la Territorialisation des Objectifs Logements en découlant fixent des ambitions fortes (180 logements par an), un doublement au regard des rythmes antérieurs. Le PLH a donc du définir une programmation ambitieuse tout en tenant compte de ce contexte de marché atypique. L’autre thématique importante a porté sur la définition d’un dispositif d’intervention en faveur d’un parc ancien de centre-ville en mauvais état et avec de nombreux logements vacants. Le PLH a dû proposer une palette d’outils équilibrés cumulant actions offensives et incitatives, tout en tenant compte de capacités d’investissement réduites.
