Les valeurs qui animent l'équipe

Indépendance et expérience

Urbanisme, habitat, mobilité, environnement, depuis plus de 40 ans nos équipes s’engagent pour relever les défis de chaque mission.

Engagement et fiabilité

Sans idées préconçues, nous nous adaptons en permanence pour vous garantir un conseil adapté au contexte, personnalisé et stratégique.

Objectivité et créativité

Experts ou généralistes, nous travaillons avec rigueur et objectivité, tout en proposant des solutions originales, résultat d’un état d’esprit innovant.

Innovation et qualité de vie

A l’écoute des mutations en cours, nous contribuons chaque jour à bâtir des territoires plus résilients, attractifs, équitables et inclusifs.

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Nos savoir-faire au service de l'action publique

Planification etstratégie territoriale

Savoir-faire - Planification et stratégie territoriale

Mobilités

Savoir-faire - Mobilités

Habitat, populationet foncier

Savoir-faire - Habitat, population et foncier

Projets urbainset programmation

Savoir-faire - Projets urbains et programmation

Concertationet pédagogie

Savoir-faire - Concertation et pédagogie

Analysesenvironnementales

Savoir-faire - Analyses environnementales

Santé etaménagement

Savoir-faire - Santé et aménagement

Géomatique

Savoir-faire - Géomatique

Notre regard

Nos chers bilans de SCoT : passer de la culture du chiffre à la culture de la prospective territoriale

L’article L.143-28 du code de l’urbanisme mentionne que : « Six ans au plus après la délibération portant approbation du schéma de cohérence territoriale, la dernière délibération portant révision complète de ce schéma, ou la délibération ayant décidé son maintien en vigueur en application du présent article, l'établissement public prévu à l'article L. 143-16 procède à une analyse des résultats de l'application du schéma, notamment en matière d'environnement, de transports et de déplacements, de maîtrise de la consommation de l'espace, de réduction du rythme de l'artificialisation des sols, d'implantations commerciales et, en zone de montagne, de réhabilitation de l'immobilier de loisir et d'unités touristiques nouvelles structurantes. » Et de rajouter, la sanction suivante : « A défaut d'une telle délibération, le schéma de cohérence territoriale est caduc ».   Une attention…

Le phénomène de vieillissement dans les QPV : la prise en compte des habitantes vieillissantes

Au vu des perspectives d’évolution démographique de la population, la compréhension et la…

Nouvelles temporalités pour une mobilité post-covid

Effet direct de la crise sanitaire, les villes du monde entier ont connu une chute…

Nos références

Missions réalisées ou en cours

Nouvelles missions